Aanpakken in tijden van transitie. Hoe breng je als individuele schakel in een groot ecosysteem, iedereen in beweging en ook nog dezelfde kant op? Het ecosysteem van een pensioenfondsbestuur is complex en veelzijdig met alle interne en externe stakeholders. De route van het besluitvormingsproces, met alle voorwaardelijkheden, maakt het niet minder gecompliceerd. En ook de materie blijkt veelkoppig in hoe het in elkaar grijpt. Hoe kun je in deze dynamiek als pensioenfondsbestuurder, als individu, impact maken?